Trainings und Schulungen

online TRIZ awarness + Q&A

Eine Übersicht zu der Methodik und wobei sie in der Entwicklung helfen kann

Innerhalb ca. 1.5 Stunden zeige ich Euch einen Überblick über die Methodik, welche Werkzeuge zur Verfügung stehen, was kann man damit anfangen und wobei Euch Methode helfen kann. Anhand einiger Beispiele aus der Praxis, zeige ich Euch die enorme Kraft einer strukturierten Innovation. Anschließend beantworte ich noch gerne Eure Fragen.

Klingt das Interessant?

Die Veranstaltung machen wir kostenfrei Online per Videokonferenz an Euerem Wunschtermin.

Sendet bitte Euere Wunschtermine für die TRIZ-Awarness

online TRIZ awarness + Training Sneak Preview + Q&A

Lernen wir uns kennen und lernt gleichzeitig einige wichtige Werkzeuge der TRIZ Methode

Innerhalb ca. 4 Stunden zeige ich Euch einen Überblick über die Methodik, welche Werkzeuge zur Verfügung stehen, was kann man damit anfangen und wobei Euch Methode helfen kann. Damit es keine reine "Wikipedia" Veranstaltung wird, verbinden wir sie direkt mit einer Schulungseinheit (> 2h). Ihr lernt, was der technische Widerspruch ist, wie die Widerspruchsmatrix anzuwenden ist und wie uns die 40 Innovationsprinzipien bei der Ideengenerierung helfen. Damit ändern sich direkt Euere nächsten Brainstormings von zufälliger Ideensuche hin zur geleiteter Ideenentwicklung. Anschließend beantworte ich noch gerne Eure Fragen.

Klingt das Interessant?

Die Veranstaltung machen wir Online per Videokonferenz an Euerem Wunschtermin und zu unschlagbar geringen Kosten, inklusive Schulungsunterlagen als pdf. Die Kosten rechnen wir bei eventueller späterer Training- oder Workshopbeauftragung voll an.

Sendet bitte Eueren Wunschtermin und erhaltet das Angebot zur TRIZ-Awarness inklusive Trainingseinheit

TRIZ online oder vor-Ort Firmenschulungen

mit anschließendem Mentoring, damit das Gelernte auch in die tägliche Umsetzung kommt

Schulung in der strukturierten Innovationsmethodik TRIZ nach den Qualitätsvorgaben des European-TRIZ-Campus.
Auf Wunsch erweitern wir das Training um die Werkzeuge des OTSM (General-Theory-of-Powerful-Thinking) oder Value Methodology und Verknüpfungsstellen zu anderen Methoden wie z.B. LEAN oder 6Sigma.
Das genaue Material können wir entsprechen den Bedarfen Euerer R&D abstimmen, um das maximale Nutzen rauszuholen.

Wie sichern wir die Methodennutzung nach dem Training?

Gerne begleite ich die Teilnehmer nach der Schulung über ein Mentoring (Q&A, Tipps, Best Practice)

Lasst uns den genauen Bedarf besprechen

Am-Projekt-Training

Maximale Motivation im Team

Ein Mix aus theoretischem Training der Methodik TRIZ und einer Live-Projektbearbeitung gemeinsam im Team.
Das Gelernte wird direkt unter Anleitung in der Praxis des eigenen Projektes angewendet.
Situationsbedingt erweitern wir TRIZ um Ansätze und Verknüpfungen zu OTSM (General-Theory-of-Powerful-Thinking), Value-Methodology, 6Sigma oder LEAN.

Das maximale Nutzen für Teilnehmer und die Firma

Wir bearbeiten ein übers Management ausgewähltes und genehmigtes wichtiges Projekt aus dem Umfeld der Firma. Das Training zahlt sich demnach direkt in den Projektergebnissen aus. Das Management sieht Erfolge und das Team erlebt die Kraft der Methodik an eigenen Herausforderungen.