Strategische Produktentwicklung in Elektronik- und Verbindungstechnik.
Entwicklung neu gedacht – Innovation auf Knopfdruck
Ob im Workshop, als externer Produktentwickler oder Berater:
Kostensenkung | kleinere Baugrößen | Neuentwicklung |
Externe Expertise | messbare Ergebnisse | bewährte Methode
Workshops | externer Produktentwickler | Berater
Häufige Ursachen, die dein Unternehmen Zeit, Aufträge und Umsatz kosten
- Du suchst vergeblich nach innovativen Ansätzen für deine Produktentwicklung?
- Der Endkunde fordert kleinere Größe, schnellere Fertigung oder ein innovatives Konzept, welche scheinbar “unlösbar” sind?
- Dein Team erfüllt alle Anforderungen aus dem Kundenlastenheft, aber die Mitbewerber sind 30, 50 oder gar 100% günstiger?
- Du hast schon viele interne Workshops gemacht, aber keine neuen Einsparpotenziale entdeckt?
- Dein Team ist mit alltäglichen Herausforderungen ausgelastet und die Kreativität stagniert?
- Deine Produkte fallen bei Konzeptbewertungen durch, weil sie zu teuer oder zu groß sind?
Isaac Asimov
Doch mit immergleichen Lösungsansätzen, festgefahrenen Strukturen, Zeitdruck und vielleicht sogar Engpässen im Entwicklerteam verblasst die Freude am Entwickeln.
Ein Brand nach dem anderen wird gelöscht. Zeit und Kapazität für offene, neue Ideen und Tüftler-Arbeiten bleiben aus.
Dem Unternehmen gehen dadurch Aufträge im 6 bis 8 stelligen Bereich verloren.
Die Konkurrenz gewinnt.
Innovation bleibt aus.
Was aber, wenn es eine Möglichkeit gäbe, wieder gemeinsam als Team an innovativen Ideen zu arbeiten?
Ideen zu entwickeln, aus denen neue Konzepte und Produkte entstehen?
Und Du und dein Team endlich die Anerkennung bekommen, die ihr euch verdient habt?
KUNDENSTIMME
Der neue Weg zu innovativen Ideen auf “Knopfdruck”
Beispiel 23% Kostenersparnis: Signifikante Reduzierung von Produktionskosten – selbst in bereits optimierten Projekten.
Beispiel 58% Größenreduktion: Effiziente Neugestaltung von Steckverbindungen – kleinere, leistungsfähigere Bauteile.
Neuentwicklung: Innovation von Grund auf – vollständige Entwicklung neuer Produkte, die Wettbewerbsvorteile sichern.
Externer Partner mit messbaren Erfolgen: Maßgeschneiderte Lösungen, die messbare Ergebnisse liefern und Unternehmen fit für die Zukunft machen.
Praxisnah und zukunftsorientiert: Von der Analyse bis zur Umsetzung – gemeinsam revolutionieren wir Deine Produktentwicklung.
Die 3 Ansätze zur Innovation auf "Knopfdruck"
Oft denken wir zu klein. Diese Methode ermöglicht uns, ohne die Grenzen unserer Vorstellungskraft, neue Ideen zu entdecken.
Richtig angewandt, hilft die TRIZ Methode:
- festgefahrene Denkstrukturen zu durchbrechen und neue Lösungen zu erarbeiten
- komplexe Probleme zu entwirren und die wahren Ursachen des Problems aufzudecken
- als Team kreative Ideen für neue Produkte zu finden
➔ Dein Unternehmen bleibt wettbewerbsfähig
Gemeinsam erarbeiten wir nicht nur kreative Ideen, sondern auch konkrete, umsetzbare Konzepte – und bei Bedarf begleite ich dein Team bis zur Fertigstellung.
Und falls mal Not am Mann entsteht, unterstütze ich gerne tatkräftig bei der Ausarbeitung der Konzepte im CAD.
Ein schöner Nebeneffekt: Dein Team sieht und spürt, dass da vorne nicht nur ein Methoden-Theoretiker steht, sondern jemand, der auch selbst das in der Praxis anwendet, wovon er so in theoretischen Teilen erzählt.
Mit meiner tiefen Expertise in Kunststoffspritzguss, Stanzen und Montage vor allem im Bereich der elektrischen Kontaktierung und der Entwicklung elektrischer Stecksysteme bin ich nicht nur theoretischer Experte, sondern unterstütze dich aktiv durch den gesamten Entwicklungsprozess deiner Produkte – von der Idee über die Konzeptentwicklung bis zur serienreifen Umsetzung.
Schenke deinem Team einen Blick von außen, der Grenzen sprengt und nicht für möglich gehaltene Potenziale aufdeckt.
Kundenstimmen
Gemeinsame Lösungswege
Geheimhaltung
Ja, wir unterzeichnen Geheimhaltungsvereinbarungen, aber echte Integrität geht darüber hinaus.
Als freiberuflicher Entwickler und Berater im R&D – besonders im Bereich der elektrischen Steckverbinder – ist Vertrauen und Geheimhaltung für mich nicht nur ein vertragliches Thema, sondern eine persönliche Verpflichtung, die ich sehr ernst nehme.
Jeder Kunde verdient es, seinen eigenen, individuellen Weg zur Innovation zu gehen – und genau das garantiere ich.
Die Herausforderung und auch die Schönheit in der Arbeit mit verschiedenen Partnern liegt darin, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die einzigartig zu den Bedürfnissen und Strategien jedes einzelnen Unternehmens passen.
Ein gemeinsames Ziel bedeutet nicht, dass es nur einen Weg dorthin gibt.
Und so sind Diskretion und Vertrauen die Basis meiner Arbeit.
Kundenergebnisse
Case Study 1
Problem/Herausforderung:
Die Konzepte eines neuen Steckverbinders sind zu groß, dadurch droht die Gefahr, einen sehr großen Auftrag beim Endkunden zu verlieren. Es steckt bereits ca. 1 Jahr Entwicklungsarbeit im Projekt.
Lösung:
Methodische Ideenworkshops für die Baugrößenminimierung mit anschließender Begleitung der Konzeptumsetzung der erarbeiteten Ideen. Kontinuierliche Problemlösung im Team.
Ergebnis:
Größenminimierung um 58%, Konzept ist nun wieder wettbewerbeständig. Weitere Potentiale für prozentuale 2stellige Miniaturisierung wurden aufgedeckt.
Case Study 2
Problem:
Kunde hat keine Kapazitäten in der eigenen Entwicklungsabteilung und wird dadurch keinen Fuß bei den Endkunden fassen. Die Mitbewerber werden sich den Markt sichern.
Lösung:
Eigenständige Konzeptentwicklung eines neuen Ladesteckers für eine neue Ladegeräte Generationen bis hin zur B-Muster-Reife in enger Zusammenarbeit mit der Kunden-Entwicklung und Werkzeugbau bzw der Fertigung. Inklusive der zugehörigen Entwicklungsprozesse wie Design-Reviews oder D-FMEA.
Ergebnis:
Konzept liegt vor und kann bei den Endkunden präsentiert werden. Der Kunde ist so ein Favorit für mögliche Aufträge. Zusätzlich wird er von seinen Kunden als Entwicklungspartner und Vorreiter in dem Bereich angesehen.
Case Study 3
Problem:
Das Konzept eines Kamera-Stecker-Gehäuses für den Automotive-Markt ist zu teuer (Rückinfo vom Endkunden) Es wurden bereits mehrere interne Workshops durchgeführt und die Kosten-Zitrone vollständig ausgepresst. Es wurden keine weiteren Potenziale entdeckt
Lösung:
Methodischer TRIZ-Workshop mit wertanalytischer Funktionsanalyse und systematischer Ideenentwicklung.
Ergebnis:
23% an weiteren Kosteneinsparungen entdeckt, Zielpreise erfüllt, Der Kunde ist weiter im Angebotswettbewerb für ein Projekt mit 2stelligen-Millionen Auftragsvolumen
Wer ist Gregor Panitz?
- Ich bin leidenschaftlicher Ingenieur und das seit 25 Jahren. Mein Beruf wurde zu meiner Berufung und so helfe ich meinen Kunden Probleme zu lösen, die andere für unlösbar halten.
- Ich packe tatkräftig mit an: Ob bei der Ideenfindung, der Patentanmeldung, Konzeptentwicklung oder bei der finalen Produktentwicklung.
- Nicht selten resultiert aus einem neuen Produkt auch ein neues Patent. So bin ich bereits an über 40 Patentanmeldungen beteiligt.
So arbeiten wir zusammen
1. Erstgespräch:
Komplexe technische Herausforderungen erfordern meist eine individuelle Lösungsstrategie. Deshalb ist es für mich entscheidend, im ersten Schritt deine derzeitige Situation kennenzulernen.
Wir analysieren gemeinsam, wo der Schuh drückt, was Du erreichen willst und wie ich dich dabei unterstützen kann.
2. Angebot:
Workshop, Vortrag, Schulung, Beratung oder Produktentwicklung:
Für deine aktuelle Herausforderung empfehle ich dir ein passendes Format, um für dein Unternehmen innovative Lösungen zu entwickeln.
3. Let`s innovate:
Gemeinsam tüfteln, entwickeln, konzipieren und planen.
Jetzt schaffen wir Ergebnisse.
4. Nachbetreuung:
Keine Sorge, bei Bedarf bleibe ich bis zum Ende an deiner Seite, um sicherzustellen, dass dein Produkt erfolgreich auf den Markt kommt.