Zertifizierte TRIZ Schulungen mit Anwendungsbeispielen aus Deiner Branche
- Lösungswege
- Schulungen
Wie bereits auch Rolls-Royce, die NASA und Samsung
Schulungen für Marktführer
- Praxis statt Theorie: Als erfahrener Produktentwickler kenne ich nicht nur die Theorie hinter der Methode, sondern helfe auch beim Verständnis ihrer Anwendung.
- Individuelle Anwendung: Für wirkliches Verständnis in Deinem Team passe ich die Anwendungsbeispiele auf Deine Branche an
- Zertifiziert: Nach der gemeinsamen Schulung und abschließendem Test erhältst du und dein Team ein offizielles Zertifikat
Schulungen zur systematischen Produktinnovation
Von TRIZ bis hin zu anderen bewährten Methoden.
Du verstehst, wie Du in deinem Team kreativere und effizientere Prozesse anstößt. Quasi auf Knopfdruck.
Lerne systematische Lösungsansätze wie TRIZ und wende neue Systeme an, die deine Produktentwicklung optimieren.
Nicht nur in der Theorie, nein wir lernen die Methodiken im Alltag für dein Unternehmen anwenden zu können.
Denn entscheidend bleibt letztendlich nicht das Wissen über eine hypothetische Methode, sondern ihre reale Anwendung.
Das bringt Deine Abteilung in der täglichen Entwicklerarbeit schließlich voran.
Zertifiziert und an dein Unternehmen angepasst.
Die beliebtesten Schulungskonzepte für den maximalen Erfolg
online TRIZ awarness
Eine Übersicht der Methodik und wobei sie in der Entwicklung helfen kann
Innerhalb ca. 1.5 Stunden zeige ich Euch einen Überblick über die Methodik, welche Werkzeuge zur Verfügung stehen, was kann man damit anfangen und wobei Euch Methode helfen kann. Mit Beispielen aus der Praxis, sehen wir die enorme Kraft einer strukturierten Innovation.
Der perfekte Einstieg in die Welt der methodischen Entwicklung.
Die Veranstaltung machen wir kostenfrei Online per Videokonferenz an Euerem Wunschtermin.
Terminanfrageonline TRIZ awarness + Training Sneak Preview
Eine Schnupperschulung der bekanntesten TRIZ Werkzeuge.
Innerhalb ca. 4 Stunden zeige ich Euch einen Überblick über die Methodik, welche Werkzeuge zur Verfügung stehen, was kann man damit anfangen und wobei Euch Methode helfen kann. Wir verbinden die Einführung direkt mit einer Schulungseinheit (> 2h). Ihr lernt, was der technische Widerspruch ist, wie die Widerspruchsmatrix anzuwenden ist und wie uns die 40 Innovationsprinzipien bei der Ideengenerierung helfen.
Euere nächsten Brainstormings ändern sich direkt von zufälliger Ideensuche hin zur geleiteter Ideenentwicklung.
Die Veranstaltung machen wir Online per Videokonferenz an Euerem Wunschtermin.
AnfrageTRIZ online oder vor-Ort Firmenschulungen
mit anschließendem Mentoring, damit das Gelernte auch in die tägliche Umsetzung kommt
Schulung in der strukturierten Innovationsmethodik TRIZ nach den Qualitätsvorgaben des European-TRIZ-Campus.
Auf Wunsch erweitern wir das Training um die Werkzeuge des OTSM (General-Theory-of-Powerful-Thinking) oder Value Methodology und Verknüpfungsstellen zu anderen Methoden wie z.B. LEAN oder 6Sigma.
Die Innovationskultur wird sich in kürzester Zeit deutlich verbessern.
Das genaue Material können wir entsprechen den Bedarfen Euerer R&D abstimmen, um das maximale Nutzen rauszuholen.
AnfrageTRIZ-Am-Projekt-Training
Maximale Motivation im Team
Ein Mix aus theoretischem Training der Methodik TRIZ und einer Live-Projektbearbeitung gemeinsam im Team.
Das Gelernte wird direkt unter Anleitung in der Praxis des eigenen Projektes angewendet.
Situationsbedingt erweitern wir TRIZ um Ansätze und Verknüpfungen zu OTSM (General-Theory-of-Powerful-Thinking), Value-Methodology, 6Sigma oder LEAN.
Das maximale Nutzen für Teilnehmer und die Firma
Wir bearbeiten ein übers Management ausgewähltes und genehmigtes wichtiges Projekt aus dem Umfeld der Firma. Das Training zahlt sich demnach direkt in den Projektergebnissen aus. Das Management sieht Erfolge und das Team erlebt die Kraft der Methodik an eigenen Herausforderungen.
Terminanfrageonline TRIZ awarness
Eine Übersicht der Methodik und wobei sie in der Entwicklung helfen kann
Innerhalb ca. 1.5 Stunden zeige ich Euch einen Überblick über die Methodik, welche Werkzeuge zur Verfügung stehen, was kann man damit anfangen und wobei Euch Methode helfen kann. Mit Beispielen aus der Praxis, sehen wir die enorme Kraft einer strukturierten Innovation.
Der perfekte Einstieg in die Welt der methodischen Entwicklung.
Die Veranstaltung machen wir kostenfrei Online per Videokonferenz an Euerem Wunschtermin.
Terminanfrageonline TRIZ awarness + Training Sneak Preview
Eine Schnupperschulung der bekanntesten TRIZ Werkzeuge.
Innerhalb ca. 4 Stunden zeige ich Euch einen Überblick über die Methodik, welche Werkzeuge zur Verfügung stehen, was kann man damit anfangen und wobei Euch Methode helfen kann. Wir verbinden die Einführung direkt mit einer Schulungseinheit (> 2h). Ihr lernt, was der technische Widerspruch ist, wie die Widerspruchsmatrix anzuwenden ist und wie uns die 40 Innovationsprinzipien bei der Ideengenerierung helfen.
Euere nächsten Brainstormings ändern sich direkt von zufälliger Ideensuche hin zur geleiteter Ideenentwicklung.
Die Veranstaltung machen wir Online per Videokonferenz an Euerem Wunschtermin.
AnfrageTRIZ online oder vor-Ort Firmenschulungen
mit anschließendem Mentoring, damit das Gelernte auch in die tägliche Umsetzung kommt
Schulung in der strukturierten Innovationsmethodik TRIZ nach den Qualitätsvorgaben des European-TRIZ-Campus.
Auf Wunsch erweitern wir das Training um die Werkzeuge des OTSM (General-Theory-of-Powerful-Thinking) oder Value Methodology und Verknüpfungsstellen zu anderen Methoden wie z.B. LEAN oder 6Sigma.
Die Innovationskultur wird sich in kürzester Zeit deutlich verbessern.
Das genaue Material können wir entsprechen den Bedarfen Euerer R&D abstimmen, um das maximale Nutzen rauszuholen.
AnfrageTRIZ-Am-Projekt-Training
Maximale Motivation im Team
Ein Mix aus theoretischem Training der Methodik TRIZ und einer Live-Projektbearbeitung gemeinsam im Team.
Das Gelernte wird direkt unter Anleitung in der Praxis des eigenen Projektes angewendet.
Situationsbedingt erweitern wir TRIZ um Ansätze und Verknüpfungen zu OTSM (General-Theory-of-Powerful-Thinking), Value-Methodology, 6Sigma oder LEAN.
Das maximale Nutzen für Teilnehmer und die Firma
Wir bearbeiten ein übers Management ausgewähltes und genehmigtes wichtiges Projekt aus dem Umfeld der Firma. Das Training zahlt sich demnach direkt in den Projektergebnissen aus. Das Management sieht Erfolge und das Team erlebt die Kraft der Methodik an eigenen Herausforderungen.
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