Methodische Themen-Workshops für dich und dein Team

Gemeinsam Ideen entwickeln, die Kosten, Zeit oder Material einsparen

Mit dieser bewährten Methode erreichen Tech-Unternehmen bereits in wenigen Tagen ihre Produktanforderungen

Individuell: Vor Ort, hybrid oder online. Personenanzahl und Thema kannst Du für den Workshop auswählen
Ideenentwicklung: Gemeinsam durchbrechen wir festgefahrene Denkmustern dank bewährter Methoden wie TRIZ und OTSM value methodology, DFSS, DFMA, LEAN
Neue Produktvisionen: Wir stellen im Workshop neue zunächst unmöglich erscheinende Produktvisionen auf. In den nächsten Tagen finden wir dann Lösungen für bestehende Engpässe und Wege der Umsetzung
Freude im Team:
Beim gemeinsamen Tüfteln und Brainstormen brennt die Leidenschaft und Freude fürs Entwickeln innovativer Ideen erneut auf
After Workshop Umsetzung: Auf Wunsch begleite ich Dein Team auch nach den Workshops, um die erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen

Häufige Probleme vor dem Workshop

unterbesetztes Team
Zeitdruck und stagnierte Kreativität
Laufende Probleme gewinnen die Überhand
Möglicher Auftragsverlust
Konkurrenz ist günstiger
fehlende Distanz
festgefahrene Lösungsansätze
Frust und fehlende Motivation im Entwicklerteam
Fokus auf das vermeintliche Problem, wahrer Ursprung übersehen

Der Beginn

Von Skepsis zu Begeisterung

Oft besteht ein gewisser Frust und Resignation innerhalb des Entwicklerteams zu Beginn des Workshops.

Denn zuvor hat das Team bereits intern die bekannten Lösungsansätze getestet und ist mehrfach zu dem Schluss gekommen, dass die geforderten Bedingungen vom Endkunden nicht umzusetzen sind.

Verständlich, dass zunächst große Skepsis herscht.

Meiner Erfahrung nach hat sich diese Skepsis meist spätestens an Tag 2 des gemeinsamen Workshops in Begeisterung verwandelt.

Dank…

… haben wir in vergangenen Projekten stets die Ideen in Konzepte ausarbeiten können.

Helfen werden uns dabei die begeisternden und praktischen TRIZ Level 3 Kenntnisse mit zusätzlichen Ansätzen von OTSM (General Theory of Powerful Thinking), Value-Engineering, Innovation-for-Results, DFMA, LEAN und der Bionik.

Gemeinsam mit Deinem Team wandeln wir Produktideen effizient und innovativ in marktfähige Konzepte um.

Ob tiefe Kenntnisse der Produktentwicklung im Automotive, speziell der elektrischen Kontaktier- und Stecksysteme, Herstellverfahren und Technologien oder auch Montagelösungen –
Du profitierst von meiner langjährigen Erfahrung in der Produktentwicklung.

Nicht nur als Moderator, im Gegenteil, ich überlege aktiv mit und helfe bei aufkommenden Problemen.

Beispiele möglicher Themenworkshops

Monatliche Begleitung für 3, 6 oder 12 Monate

After Workshop Begleitung möglich

Diese neu entwickelten Konzepte werden schließlich vom internen Entwicklerteam oder gemeinsam in einer weiterführenden Nachbetreuung umgesetzt.

Tatsächlich empfehle ich noch eine anschließende Betreuung, da es häufig zu neuen Herausforderungen bei der Produktfertigung kommt.

Hier ist es hilfreich auch weiterhin neue Lösungsansätze aufgezeigt zu bekommen.

Und sich auf begleitende Beratung und weitere Ideen auf “Knopfdruck” verlassen zu können.

Aus Erfahrung verlassen allein gelassene Teams im Falle von aufkommenden Hindernissen viel zu schnell den aufgezeigten Weg, anstatt diese wieder mit Systematik und Methodik aus dem Weg zu räumen.